- Siden jeg hadde et sommervikariat i Sintef Manufacturing innenfor prosjektledelse, har jeg sett på industri som noe av det mest spennende man kunne jobbe med.
Beate Paulsrud er nyansatt CFO/forvaltningssjef i Raufoss Industripark. Sammen med resten av administrasjonen skal hun sørge for at drøye 50 leietakere, som stadig blir flere, har optimale forhold for å kunne drive sin virksomhet. Her skal man legge til rette for at det industrielle fellesskapet skal forene fagmiljøer både innenfor og utenfor parken.
- Rent jobbmessig er dette svært interessant, dette er jo toppidrett i næringslivet. I tillegg skjer det spennende ting akkurat nå som en stor utvidelse av parken, kombinert med svært krevende rammebetingelser i hele Europa, noe som opplagt påvirker og opptar våre leietakere.
Beate er utdannet siviløkonom ved Norges Handelshøyskole (NHH), og med fartstid jobbmessig fra både revisjon og analyse. Og når fritiden går med på å konkurrere internasjonalt innenfor triatlon, altså svømming, sykling og løping i ett og samme løp, er konkurranse og høye leveransekrav noe man er vant med.
- Jeg tror tidligere skolekamerater humret når de så at jeg hadde kastet meg på triatlon, gym var ikke akkurat favorittfaget for å si det slik. Selvfølgelig var jeg ikke spesielt god heller, men det er artig å se hvor mye du kan pushe deg, og hvor mye fremgang man kan få om man bare bestemmer seg for det. Å gå fra å hate stupebrettet, til å kaste seg ut i 15
grader i Hardangerfjorden fra en båt for så å svømme 3,8 km. Jeg antar det er litt overførbart i jobb også.
Som forvaltningssjef i Raufoss Industripark er man ansvarlig for å utvikle, forbedre og følge opp regnskaps- og økonomistyringsprosesser. I en liten og kostnadseffektiv organisasjon, med hovedansvar for å drifte og utvikle Raufoss industripark, benyttes i stor grad eksterne tjenesteleverandører. Her ligger ansvaret for å følge opp samarbeidspartnerne og leietakere med tanke på leieavtaler og det kommersielle aspektet rundt disse.
- Vi ønsker i enda større grad å kunne ta i bruk og effektivisere eksisterende og nye systemer, og arbeide for å gjøre Raufoss Industripark enda bedre på bærekraft. Sørge for at industrien tar sitt ansvar i det grønne skiftet. Vår målsetning er å bidra til å øke norsk innenlands eksport med 50% innen 2030, og at et bærekraftig industrimiljø på Raufoss kan vokse videre også de neste hundre åra.